集團黨委委員、副總經(jīng)理張旭深入省港務(wù)集團調(diào)研成本管控工作

8月3日，湘水集團黨委委員、副總經(jīng)理張旭率企管、財務(wù)、戰(zhàn)投部門相關(guān)人員，深入省港務(wù)集團調(diào)研成本管控工作。省港務(wù)集團黨委書記、董事長徐國兵等陪同調(diào)研和參加座談。

在城陵磯新港碼頭，張旭詳細詢問集裝箱市場開拓和生產(chǎn)組織情況，強調(diào)要堅決貫徹落實省委、省政府要求，充滿信心，全力開拓外部市場，全面爭取政策支持，確保百萬標箱任務(wù)圓滿完成。

來到岳陽新港公司和岳陽城港公司，張旭認真聽取相關(guān)匯報后指出，新港公司在成本管控方面超前做了大量基礎(chǔ)工作，要進行經(jīng)驗總結(jié)推廣，在湘水集團成本管控方面樹典型、樹標桿、樹表率。城港公司作為歷史悠久企業(yè)，成本管控成效直接決定市場競爭力，要通過不斷優(yōu)化工藝流程和設(shè)備改造升級達到降本增效目的，同時要加大創(chuàng)收，維持良好發(fā)展態(tài)勢。

調(diào)研座談會上，省港務(wù)集團就近年經(jīng)營情況、1-7月主要工作、成本管控主要措施、存在的問題及下階段工作計劃作了匯報。與會人員圍繞降本增效有關(guān)問題進行深入交流。

張旭對省港務(wù)集團成本管控工作給予高度評價，他說省港務(wù)集團干部隊伍韌性十足、生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序、成本管控規(guī)范提升。如何進一步做好成本管控和降本增效工作，他強調(diào)，要堅持“一切成本皆可控”的理念，強化“省錢總比掙錢易”的意識，加快數(shù)字化智能化改造，深化每個工藝環(huán)節(jié)單位成本管理，細化完善成本定額標準，做實人均成本和單位產(chǎn)出成本考核，實現(xiàn)精細管理最優(yōu)化、成本費用最小化、經(jīng)濟效益最大化，持續(xù)推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

作者：周茹慧

責編：陳南松

來源：湖南省港務(wù)集團有限公司